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史曉婍蒞臨南昌燃氣開展2018年度企業經營管理人員考核工作


 為全面深入了解南昌燃氣公司黨的建設、經營管理現狀,廣泛聽取各方意見,客觀公正評價經營管理者的日常表現、黨組織領導班子和干部隊伍建設,根據市政公用集團、華潤燃氣集團2018年度年終考核工作的整體部署,3月5日,由市政公用集團、華潤燃氣集團組成的聯合考核組蒞臨南昌燃氣集團開展企業經營管理人員考核工作。
 
上午,考核工作啟動會在南昌燃氣集團員工俱樂部召開。聯合考核組組長、市政公用集團黨委副書記、工會主席史曉婍,黨委委員、副總經理葛威敏,副組長、華潤燃氣集團高級副總裁秦序文,華潤燃氣集團安全部總經理唐文雄,南昌燃氣集團黨委書記、董事長萬鋒及領導班子、中層干部及部分員工代表共計69人參會?;嵋橛篩鶩糝鞒?。
 
會議伊始,葛威敏對本次考核工作開展的背景和目的做了介紹,總經理、黨委副書記王洪星匯報了南昌燃氣集團基本情況、管理團隊分工、關鍵指標完成情況及2019年目標值。
 
隨后,萬鋒對匯報作了補充,他表示,2019年是公司“十三五”規劃的關鍵一年,要緊密結合市政公用集團 “創新引領、優化配置、穩中求進、精準發力”十六字工作方針以及華潤燃氣集團“精準對標、深化對標”管理主題要求,沿著“精準對標、精準發力”的思想路線,按照“四個一”(一戶不能少、一次都不跑、一分不浪費、一次就成功)的工作要求,以38項關鍵管理指標為抓手,努力實現“經5、管10”(經營指標全部進前五,管理指標全部進全十名)目標。
 
在正式述職環節,王洪星和其他高管團隊成員主要圍繞各“2018年度個人主導推動工作的完成情況”、“2019年主要推動重點工作思路和計劃”和“黨建工作開展情況”、“個人優缺點分析”等幾方面的內容,逐一述職。
 
史曉婍在聽取工作匯報后,表示此次匯報緊扣年度目標責任書、緊扣公司發展目標,對公司領導班子的工作給予了充分肯定,對南昌燃氣當前存在的不足,和今后發展的方向給予了建設性意見。最后,所有參會人員對高管團隊成員平日工作表現逐一評價打分。
 
下午,在 “一對一訪談”環節,考核組主要對2018年度公司管理團隊成員在領導力表現、公司業績完成情況、作風建設等方面的情況進行考核檢查。訪談對象為高管、中層及員工代表訪談全程采取一對一訪談形式,以保證訪談內容客觀公正。
 
考核全部結束后,聯合考核組將所有考核意見進行整理并反饋。(唐琰)
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